いつもお世話になります。当社は営業力強化・販路開拓の金メダルコーチです。製造業や卸売業などの中小企業様が、営業プロセスを分業し、全体最適で営業活動を実践することで、営業の生産性が圧倒的に高くなります。是非当社と共に、従業員がイキイキ働く、地域一、業界一の企業を目指しませんか。是非お気軽に問合せお願いいたします。　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　認定経営革新等支援機関　　中小企業診断士

　　　　　　　　　　　　　　合同会社北大阪ＫＢＳＣ　代表　青木孝之

以下の社内研修やコンサルティングも行っていますので、是非いつでもお気軽に連絡お願いします。

１．営業部門の生産性をを圧倒的に高める、組織営業体制構築・実践研修 （標準全１０回）

２．マーケティング＆販路開拓の基本を身に付ける実践研修（標準全５回）

３．採択される補助金事業計画書策定(事業再構築、モノ補助、持続化など）申請および補助事業実践支援（標準全５回）

４．事業性評価およびビジネスモデルの再構築支援（標準全１０回）

５．ＢＣＰ・事業継続力強化計画策定、防災訓練支援（標準全５回）

６．高圧ガス・ＬＰガス販売許認可および販路開拓支援（標準全１０回）

　　＊内容、回数、金額等なんでもご要望ください     　

当社のコンサルティングおよび研修の特徴は

①経営者様のご要望に沿い、貴社に最適な内容にカスタマイズします

②まず勝つ風土をつくり、従業員様のモチベーションアップに注力致します

③研修はワークが中心、出来るまでやり続けます

④違うなあと思われたら、いつでも途中解約してください（無償）

⑤代表は、実務経験が豊富で人間的魅力に溢れています

SOILが提唱する
組織営業力研修のステップ

標準：５回～10回　３０万～７０万（税込、交通費込み）

１．事前相談、現場把握

貴社の経営理念、ビジョン、経営目標、営業体制、外部環境、やりたい事などヒアリングし、現場をしっかりと把握した上で、伸ばす長所とボトルネックの営業課題を明確化します。

２．初回フロントセミナー　

なぜこれからのビジネスでは、組織営業力を強化しなければならないか肚落ちしていただいた上で、組織営業力を強化するために身につけるべき３つの個人能力（思考法）と５つの組織プロセスの概要を理解いただきます。

３．定期研修　全10回

全10回で、３つの個人能力（思考法）と５つの組織プロセスを身につけ定着していただきます。毎回、講義とワークで所要時間約３時間です。各々の企業様の状況や課題などによって内容はカスタマイズし、分かりやすく丁寧に定着するまで進めていきます。

４．進捗状況サポート　2回

１カ月後、３カ月後（ご要望時期）に組織営業プロセスが定着、運用し、営業力強化に繋がっているか現場をサポートします。

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