当社のホームページにアクセスいただき、心から感謝いたします。当社は、お客様企業の営業力の圧倒的な強化に向けて、組織営業体制の構築と実践を支援しています。（できるまで伴走します）また以下の社内研修やコンサルティングを行っていますので、是非いつでもご連絡お願いします。
認定経営革新等支援機関 中小企業診断士
合同会社北大阪ＫＢＳＣ 代表 青木孝之
１．競合に競り勝つ、組織営業力強化研修 （標準全１０回）
２．言葉力を鍛える、プレゼンテーション研修（標準全５回）
３．BCP・事業継続力強化計画策定、訓練支援（標準全５回）
４．経営理念の策定と浸透 （標準全３回）
＊内容、回数、金額等なんでもご要望ください
弊社の研修・コンサルの特徴は、
①経営者様の要望に沿い、貴社に最適な内容にカスタマイズします
②まず勝つ風土をつくり、従業員様の士気アップに注力致します
③研修はワークが中心、出来るまでやり続けます
④違うなあと思われたら、いつでも途中解約してください（無償）
⑤代表は、実務経験が豊富で人間的魅力に溢れています（会えばわかります）
弊社の屋号、ＳＯＩＬとは土壌のことです。その意味は、弊社が、企業様のビジョンの花を咲かせていただくための土壌となることと、企業様の良い経営風土（ＧＯＯＤ ＳＯＩＬ）つくることです。是非一度問い合わせしてください。すべてを尽くして貴社の発展を支援します。ともに地域一、業界一の企業を目指しましょう！
SOILが提唱する
組織営業力研修のステップ
標準：５回～10回 ３０万～７０万（標準、税込、交通費込み）
１．事前相談、現場把握
貴社の経営理念、ビジョン、経営目標、営業体制、外部環境、やりたい事などヒアリングし、現場をしっかりと把握した上で、伸ばす長所とボトルネックの営業課題を明確化します。
２．初回フロントセミナー
なぜこれからのビジネスでは、組織営業力を強化しなければならないか肚落ちしていただいた上で、組織営業力を強化するために身につけるべき３つの個人能力（思考法）と５つの組織プロセスの概要を理解いただきます。
３．定期研修 全10回
全10回で、３つの個人能力（思考法）と５つの組織プロセスを身につけ定着していただきます。毎回、講義とワークで所要時間約３時間です。各々の企業様の状況や課題などによって内容はカスタマイズし、分かりやすく丁寧に定着するまで進めていきます。
４．進捗状況サポート 2回
１カ月後、３カ月後（ご要望時期）に組織営業プロセスが定着、運用し、営業力強化に繋がっているか現場をサポートします。
SOILが提唱する
組織営業力強化の ２つのステップ
